Praxisorientierte Kennzahlen im Facility Management
In vielen Organisationen ist Strategie nicht etwas, was geplant wird, sondern etwas, das einfach passiert! Es geht nicht darum, das „optimale“ Konzept zu finden, das bei allen Unternehmen gleichermaßen funktioniert.
Was sind wirklich die kritischen Hebel, die wesentlichen Treiber, um die Strategie langfristig effektiv umsetzen zu können? An welchen Punkten kann man die Umsetzung der Strategie aufhängen?