Wie mache ich mir positive Wertschätzung im Facility Management zugänglich?...und wie eben nicht?
Facility Management als ganzheitlichem Managementansatz für die Sicherstellung von Sekundärprozessen für das Kerngeschäft ist geprägt von vielen Missverständnissen, welche FM in Wirkung und Wahrnehmung schwächen. Wesentlicher Grund dafür ist der in der Regel einseitige Fokus auf die reinen Kostenaspekte. Dabei bleiben die eigentlichen Nutzniesser des FMs auf der Strecke. Inhalte und Mehrwert des FMs sind ihnen in der Regel unbekannt, das einzige was sie wahrnehmen ist, dass sie laufend weniger Leistung und Qualität erhalten. Ist das strategisch?